
Znana marka dóbr szybkozbywalnych (FMCG) borykała się z problemem tzw. "tunelowego widzenia" u swoich stałych klientów. Konsumenci koncentrowali się wyłącznie na wąskiej gamie ulubionych artykułów, ignorując szeroki asortyment firmy. Celem było znalezienie skutecznej metody na zaprezentowanie im pozostałej oferty i zachęcenie do eksperymentowania z nowymi produktami.
Marka zdecydowała się na implementację zautomatyzowanego systemu rekomendacji, bazującego na historii transakcji, aby podnieść średnią wartość jednorazowego zakupu.
Wykorzystano platformę iPresso do skrupulatnego zbierania i przetwarzania informacji o wzorcach zakupowych każdego uczestnika programu lojalnościowego. Kluczowa była analiza częstotliwości nabywania poszczególnych artykułów oraz ich rodzaju.
System stale klasyfikował klientów w oparciu o ich historię transakcji oraz deklarowane preferencje. Jednocześnie system aktywnie wyszukiwał produkty komplementarne. Wprowadzenie nowości produktowych skutkowało natychmiastową rekomendacją dla tych grup konsumentów, u których przewidywano największe prawdopodobieństwo zakupu.
Firma uruchomiła serię automatycznych kampanii rekomendacyjnych za pośrednictwem zróżnicowanych kanałów: