Cross-selling w sprzedaży artykułów codziennego użytku

region
Europa
branża
FMCG
18%
Wzrost wartości koszyka zakupowego
12%
Wzrost retencji
14%
Wzrost zadowolenia konsumentów

Wyzwanie

Firma działająca w sektorze FMCG zauważyła, że choć jej klienci wykazywali się regularnością zakupów, ich koszyki były zdominowane przez podstawowe, niezbędne produkty. Konsumenci rzadko spontanicznie decydowali się na dodanie do zamówienia artykułów, które naturalnie uzupełniałyby ich dotychczasowe zakupy. Marka szukała sposobu na promowanie tych powiązań produktowych.

Działanie

1. Segmentacja klientów i analiza zależności produktowych

Odbiorcy zostali poddani dynamicznej segmentacji, opartej na ich historycznych transakcjach oraz zidentyfikowanych preferencjach. Jednocześnie przeprowadzono zaawansowaną analizę koszyka w celu ujawnienia naturalnych powiązań i synergii między różnymi produktami w asortymencie.

2. Implementacja narzędzia Feed Manager

Firma wprowadziła szczegółowe dane dotyczące poszczególnych artykułów z różnych kategorii do narzędzia Feed Manager iPresso. Stanowiło to bazę informacyjną dla późniejszych rekomendacji.

3. Wyświetlanie spersonalizowanych rekomendacji

System iPresso automatycznie pobierał dane z feeda i wykorzystywał je do generowania spersonalizowanych ramek rekomendacyjnych. Ramki te dynamicznie wyświetlały produkty wzajemnie się uzupełniające, idealnie dopasowane do bieżących potrzeb i historii danego konsumenta.

4. Uruchomienie kampanii Cross-Sellingowych

Marka zainicjowała serię zautomatyzowanych działań sprzedażowych (cross-selling), które były uruchamiane na podstawie indywidualnych zachowań użytkowników. Klienci otrzymywali spersonalizowane wiadomości e-mail, których treść (ramki rekomendacji) była dynamicznie modyfikowana w czasie rzeczywistym.

Efekty

  • Wzrost średniej wartości transakcji: Skuteczność kampanii cross-sellingowych sprawiła, że konsumenci znacznie chętniej dodawali do koszyka produkty uzupełniające, co podniosło wartość koszyka zakupowego o 18%.
  • Wzmocnienie retencji: Zwiększenie dopasowania oferty do potrzeb klienta przyczyniło się do wzrostu wskaźnika retencji o 12%.
  • Wzrost satysfakcji klientów: Konsumenci wyrazili większe zadowolenie (wzrost o 14%), doceniając wygodę w odkrywaniu komplementarnych produktów oraz trafność otrzymywanych, spersonalizowanych propozycji.

Masz podobny przypadek?

Razem stworzymy rozwiązanie dopasowane do Twojej firmy

Skontaktuj się z nami